В NASA представили одну из самых масштабных реформ космической программы за последние годы. На закрытом мероприятии Ignition в Вашингтоне руководство агентства объявило о резком пересмотре приоритетов: ключевым проектом становится создание полноценной лунной базы, тогда как орбитальная станция Gateway фактически отодвигается на неопределённый срок.
Мероприятие, организованное всего за сутки до начала, собрало представителей индустрии и делегации десятков стран. За семь часов Джаред Айзекман и его команда представили сразу несколько новых направлений — от инфраструктуры на Луне до миссии к Марсу с ядерной электрореактивной тягой.
Главный акцент сделан на срочности. По словам Айзекмана, агентство больше не может ограничиваться стратегиями и презентациями, поскольку сталкивается с растущей конкуренцией в космосе. Это стало одним из ключевых аргументов в пользу ускоренного перехода к практической реализации проектов.
Центральным элементом новой стратегии стала лунная база. Программа рассчитана примерно на десятилетие и разбита на три этапа. Первый предусматривает резкое увеличение числа роботизированных миссий и развитие базовых технологий. На втором этапе начнётся непосредственное строительство инфраструктуры, а третий предполагает её расширение и превращение в устойчивую систему.
Общий бюджет программы оценивается минимум в $30 миллиардов: по 10 миллиардов на каждый из первых двух этапов и не менее 10 миллиардов на третий. Реализация потребует радикального увеличения количества запусков и серьёзной нагрузки на производственные цепочки.
Индустрия уже демонстрирует готовность подключиться к проекту. В SpaceX заявили, что сосредоточатся на транспортировке грузов и экипажей на Луну с той же регулярностью, что сегодня обеспечивается для орбитальных станций. В Intuitive Machines делают ставку на спутниковые системы связи и навигации вокруг Луны, а Blue Origin развивает технологии использования местных ресурсов, включая добычу кислорода из реголита.
Параллельно агентство анонсировало миссию Space Reactor 1 Freedom — аппарат с ядерной электрореактивной установкой мощностью 20 киловатт, запуск которого намечен на конец 2028 года. Проект станет демонстрацией технологии, способной обеспечить длительные межпланетные перелёты, включая миссии к Марсу.
В отличие от предыдущих инициатив, разработка реактора будет вестись внутри агентства, после чего технологии планируется передать промышленным партнёрам. Такой подход должен снизить риски и ускорить внедрение более мощных систем в будущем.
На фоне этих изменений NASA пересматривает и программу коммерческих орбитальных станций. Вместо прямой поддержки частных проектов агентство рассматривает создание базового государственного модуля МКС с возможностью подключения коммерческих сегментов. Эта инициатива вызвала критику со стороны компаний, рассчитывающих на независимые станции.
Отдельное напряжение вызвало решение приостановить проект Lunar Gateway. Международные партнёры, включая Европу, Японию и Канаду, уже инвестировали в его компоненты и теперь вынуждены пересматривать свои планы. В Европейском космическом агентстве заявили о необходимости перераспределения вложений и поиске новых сценариев использования разработанных технологий.
Некоторые участники, напротив, демонстрируют гибкость. Представители космической программы ОАЭ заявили о готовности адаптироваться к новой архитектуре и искать возможности участия в проектах, связанных с лунной поверхностью.
В результате Ignition стал не просто презентацией новых инициатив, а точкой разворота всей стратегии агентства. Фокус смещается с орбитальной инфраструктуры к созданию устойчивого присутствия на Луне и развитию технологий дальнего космоса, что фактически задаёт новую архитектуру космической программы на ближайшее десятилетие.